De Gedachte
Presteren van Binnenuit
We laten mensen veranderingen ook daadwerkelijk zelf aanjagen: Presteren van binnenuit, aandrijving van veranderingen vanuit de eigen organisatie.
DUS
-
Verder vanuit de basis​. Op zoek naar het DNA van de organisatie en de mensen die dat belichamen (en toch bewegen)
-
Groeien is een proces dat voorspelbaar is MAAR niet maakbaar. Groeien ≠ Maken cq Veranderen
-
Motor is Zelfoplossend Vermogen = Kiezen = Commitment
-
Adviseur doet wat nodig is en niet meer dan dat. Dus niet wat je de klant kunt verkopen: Open Source Adviseren.


De Aanpak
Wat Vertellen we​
-
​Exploreren van het Primaire Proces
-
Wat is “de uitleg”
-
Weten dat je begrepen bent
Wat willen we: Visie Ontwikkelen
-
Wat is hier (dus) te willen: Visie
-
Vertel het nieuwe verhaal
-
Identificeer de HotSpots, waar het nieuwe zich al aandient
Wat Kiezen we: Gebeurtenissen creëren
-
Wat zijn oplossingen en acties
-
Kiezen: Wie Wat Waar Hoe
-
Stap Over De Lijn
Wat gebeurt er op de vloer
-
Vertrouwen winnen door te handelen
-
Wat zien we gebeuren: Feedback
-
Veiligstellen van de beweging
​
EN DAT STEEDS WEER OPNIEUW
Hoe doe je dat
Het Nieuwe Adviseren
De ene helft van Nederland adviseert de andere onder het motto “jij hebt een probleem en je hebt mij nodig om het op te lossen”. Welnu Ondernemers in Veranderingen hanteert het uitgangspunt dat leiders geen probleem hebben. Ze geven leiding aan een proces, aan groei van een organisatie en van de mensen die er werken. Dat is geen probleem dat is hun werk. De kracht die een organisatie gebracht heeft waar die nu staat is dezelfde kracht die hem ook vooruit gaat helpen. Of het nu gaat om de Politie, Banken, Onderwijs, Overheid of Gezondheidszorg; alles gebeurt steeds op eigen kracht.
Daarom laten we mensen, leidinggevenden, veranderingen ook daadwerkelijk zelf aanjagen: Presteren van binnenuit, aandrijving van veranderingen vanuit de eigen organisatie.
